最近，業(yè)界一直在炒作智能家居、智能辦公、智能會議……，但是，每次開會看到一大堆線材纏繞在會議室的各個角落，不僅讓人對安全產(chǎn)生憂慮，因為掉線導(dǎo)致PPT黑屏，演講者突然短路的尷尬時?？梢姡辉诩依?，每次收拾家務(wù)都會與老婆發(fā)生爭吵，主要是電腦手機電源線、網(wǎng)線以及充電器、插座，各種擺設(shè)都要理順一遍。

其實，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常曝光名人的辦公室也是亂作一團。譬如，愛因斯坦、馬克吐溫以及Facebook創(chuàng)辦人馬克?扎克伯格的桌面堆滿各種雜物……

這與我們所謂互聯(lián)網(wǎng)時代的智能生活相距甚遠。最近，在深圳出差偶然與SSK董事長賀磊進行了交流，突然間發(fā)現(xiàn)，其實記者還處在不智能時代，真正的智能生活還需要“接地氣”的產(chǎn)品以及可持續(xù)的盈利模式。智能生活不是一個人的生活，而是一群人以及整個城市以及家庭的智能化。

SSK是一家什么公司？

SSK為大乘集團旗下品牌。大乘成立于2001年，總部在深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是以研發(fā)、制造和銷售消費類數(shù)碼產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)大型高新技術(shù)企業(yè)。 SSK此前一直圍繞電腦周邊產(chǎn)品深耕細作，U盤、讀卡器、USB HUB等產(chǎn)品線在中國市場占有率達到了30-60%，SSK的產(chǎn)品形成以讀卡器、集線器、硬盤盒、電源、藍牙音箱、WIFI存儲為代表的15個品類300多種型號的產(chǎn)品，其產(chǎn)品涉及了12000家實體經(jīng)銷網(wǎng)點，覆蓋全球43個國家，單品銷量8年雄居GDC(Game Developers Conference)榜首，市場占有率超60%，天貓單品銷量第一，銷售4億用戶。

2015年,SSK開始了在智能生活領(lǐng)域的探索和嘗試，連續(xù)發(fā)布了三款智能產(chǎn)品：家存儲、追劇狗和推屏寶。

“家存儲”：是一個解決方案，搭建了一個便捷、安全的家庭私有云，所有同一家庭內(nèi)的用戶可以實現(xiàn)基于無線的一鍵數(shù)據(jù)共享，簡單的操作讓兒童和老年人也能立刻上手。這個可以把家庭里雜亂無章的線材規(guī)整，解決記者的苦惱的收拾房間問題。

追劇狗：這是一款專為自由追劇而生智能盒子，大小跟手掌差不多，攜帶方便，內(nèi)置了智能WiFi模塊，在經(jīng)過簡單設(shè)置后，追劇狗自動探測免費可用WIFI網(wǎng)絡(luò)，連接后會自動尋找并下載用戶喜歡的劇集的最新內(nèi)容。通過手機APP，消費者只需要訂閱感興趣的劇集，搜索資源并下載由追劇狗自動完成。譬如，去年以來熱播的“花千骨”、“瑯琊榜”、“羋月傳”等，上班族可以隨時在路上觀看。

推屏寶：這個解決方案被譽“會議神器”， 作為一款智能辦公外設(shè)，推屏寶可以在不同的操作系統(tǒng)之間（IOS 、Android、Windows和Mac OS等），以及不同的終端設(shè)備之間（手機、平板、電腦、TV和投影儀）跨越操作，通過WiFi連接，實現(xiàn)視頻、圖片在不同屏幕同步顯示的功能。這個不僅可以讓會議室變得干凈，還可以讓演講者移動起來。

電商眾籌“玩法”

有了這些解決方案，如何進入千家萬戶，這是企業(yè)最為頭痛的問題。SSK采用的是電商眾籌玩法。

2015年12月18日，SSK宣布啟動“SSK快感包半盲式眾籌”體驗計劃，并啟動眾籌活動。有分析認為，眾籌是智能硬件新品最火爆的“始發(fā)地”，尤其是京東眾籌這樣的平臺，更是吸引了大量的智能硬件廠商和用戶，可謂當前最主流的眾籌平臺。不過，在包括京東眾籌在內(nèi)的眾籌平臺上，幾乎所有的智能硬件的眾籌項目都是針對單個智能硬件產(chǎn)品所展開的。 SSK在京東眾籌上線了一個叫做“SSK快感包”的眾籌項目，該項目打破了以往眾籌只是籌單品的做法，而是一舉將SSK旗下推出的“家存儲”、“追劇狗”、“推屏寶”三款全新智能科技產(chǎn)品打包放在了一起進行眾籌。

眾籌在價格上也做出讓利， 譬如，推屏寶眾籌價僅209元，比市場價289元優(yōu)惠更多，這種模式已獲得不少眾籌支持，僅在短短5天籌得接近5萬元。

賀磊：未來10年是“物上網(wǎng)”的年代

賀磊表示，2014年前十多年都是“人上網(wǎng)”的時代，從2014年開始則進入了“物上網(wǎng)”的時代。智能家居乃至物聯(lián)網(wǎng)市場潛力還非常巨大。隨之而來是智慧城市、智慧交通、智能生活等細分領(lǐng)域巨大的市場機會。

隨著PC市場趨于飽和，公司面臨著轉(zhuǎn)型問題。SSK已經(jīng)從一家PC周邊的廠商轉(zhuǎn)型為智能生活提供商，將在智能生活領(lǐng)域的起步階段，盡快完成布局，搶占行業(yè)制高點。當然，在智能家居、智慧家庭等概念的風(fēng)口下，小米、華為早已進入了路由器以及NAS市場，轉(zhuǎn)型中國的SSK如何在未來擁有一席之地？賀磊表示，“傳統(tǒng)的NAS是局域網(wǎng)文件互聯(lián)，而近幾年主流智能路由器則是強路由、輕存儲功能，且穩(wěn)定性備受詬病。SSK要做的是重存儲功能、附帶路由器產(chǎn)品，將在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴把關(guān)?！?

另外，華為、小米產(chǎn)品線繁雜，注意力不夠集中。相比之下，SSK比較專注于某一個領(lǐng)域，公司的快速量產(chǎn)能力領(lǐng)先于同行，一個產(chǎn)品的定型，行業(yè)內(nèi)平均時間為5-6個月，SSK則只需要70天?！?

賀磊也坦承，目前智能生活還處在發(fā)展初期階段，成熟產(chǎn)品很少，如何把握用戶的痛點和需求將考驗每一個業(yè)內(nèi)企業(yè)能力。公司短板在于核心研發(fā)技術(shù)不足，通過軟硬件整合、渠道和品牌揚長避短。公司未來增長潛力，賀磊透露，公司下一步將在智生活發(fā)力、面向年輕人方面加大研發(fā)力度，圍繞生活的衣食住行多方面痛點進行產(chǎn)品組合。

在資本市場方面，目前SSK已登陸了新三板市場，并有轉(zhuǎn)板的意愿。但是，我們知道根據(jù)中國資本市場的IPO慣例，以及創(chuàng)新板的風(fēng)雨飄搖，傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型需要給資本市場更多的故事，這個需要時間。我們知道，SSK(Super Speed King縮寫，寓意“超級速度王”)能否創(chuàng)造神話，值得期待。