薛之謙憑借“段子手”功力，刷爆娛樂圈，然而作為一個(gè)創(chuàng)作型歌手，他顯然不是那么幸運(yùn)。最近，薛之謙又曝新段子，“我做諧星賺的錢是做歌手的10倍”，他 發(fā)現(xiàn)僅靠唱歌這條路已經(jīng)走不通了，目前其最主要的任務(wù)就是當(dāng)諧星，負(fù)責(zé)逗別人笑。這句話，也說出了當(dāng)下創(chuàng)作型歌手的心聲，多年以來，內(nèi)地音樂版權(quán)不被重 視，導(dǎo)致音樂人生存每況愈下。各大音樂平臺(tái)要想獲得新動(dòng)力，必須找出口，而原創(chuàng)市場(chǎng)就成為了首選。

今年以來，陸續(xù)上線的原創(chuàng)音樂市場(chǎng)成外界關(guān)注的焦點(diǎn)，無論是唱片公司還是在線音樂平臺(tái)，紛紛發(fā)布了原創(chuàng)音樂交易平臺(tái)。難道這就意味著各家已經(jīng)放棄版權(quán)之爭(zhēng)，通過構(gòu)建原創(chuàng)平臺(tái)扶持原創(chuàng)IP，更遠(yuǎn)一點(diǎn)看，通過平臺(tái)能否誕生出越來越多的周杰倫呢？

版權(quán)令成幕后推手

任何新事物的誕生都有原因，原創(chuàng)音樂平臺(tái)頻頻上線，或許與相關(guān)政策的影響緊密相關(guān)。去年國(guó)家版權(quán)局7月出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音 樂作品的通知》，要求網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂作品，并責(zé)令各個(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線。

被業(yè)內(nèi)稱為“最嚴(yán)版權(quán)令”一經(jīng)推出，包括蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等多家提供內(nèi)容的數(shù)字音樂服務(wù)商主動(dòng)下線未經(jīng)授權(quán)音樂作品220余萬首。隨后，幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商都在嘗試推出付費(fèi)音樂、會(huì)員制等方式建立盈利模式。

根據(jù)IFPI(國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì))發(fā)布了《2016全球音樂報(bào)告》，報(bào)告顯示，2015年中國(guó)音樂銷量上漲63.8%，達(dá)到1.7億美元，其中數(shù)字音樂收入整體上升68.6%，成為近年來中國(guó)音樂市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的一年。

但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，IFPI的報(bào)告不能真實(shí)體現(xiàn)中國(guó)音樂市場(chǎng)的付費(fèi)情況，IFPI的數(shù)據(jù)是從華納、環(huán)球、索尼三大唱片公司收集來的，基于播放平臺(tái)交付版權(quán)方的預(yù)付款情況得出，現(xiàn)在的付費(fèi)情況并沒有數(shù)據(jù)顯示得那么樂觀。

所謂預(yù)付費(fèi)，是指在不確定收益的情況下，播放平臺(tái)通常每年要花上億元去購(gòu)買唱片公司的數(shù)字版權(quán)，原則是“多補(bǔ)少不退”，即超出部分要繼續(xù)與唱片公司分成，如果收益沒有達(dá)到預(yù)付款數(shù)額，就以預(yù)付金額為主。

由此可見，版權(quán)令實(shí)施之后，各大平臺(tái)都推出了付費(fèi)服務(wù)，付費(fèi)情況有所好轉(zhuǎn)，但從整體收入來講，相對(duì)于預(yù)付的版權(quán)費(fèi)沒有可比性。夢(mèng)想當(dāng)然CEO張勇對(duì)新浪科 技表示，由于中國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行“免費(fèi)音樂”，在短時(shí)間內(nèi)音樂平臺(tái)的想要付費(fèi)音樂收益還需要時(shí)間，同時(shí)囤積大量版權(quán)的玩法也并不能持久，真正的發(fā)展還是在于新歌 唱作者，原創(chuàng)將是音樂未來的制勝籌碼。當(dāng)然，對(duì)于原創(chuàng)的價(jià)值，沒有人比沉浸音樂圈多年的宋柯、高曉松看得更透。

原創(chuàng)成“香餑餑”

在最近發(fā)布的阿里星球APP上，阿里音樂集團(tuán)CEO宋柯介紹了其中的幕后英雄板塊，在該板塊上詞曲作者、演出商、經(jīng)紀(jì)公司等都可以入駐開店，明碼標(biāo)價(jià)，進(jìn)行線上交易。

宋柯稱，目前已邀請(qǐng)幾千名歌手、藝人，幾百家音樂機(jī)構(gòu)(包括唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司、演出商、個(gè)人工作室等)，上萬名獨(dú)立音樂人入駐阿里星球，提供詞曲創(chuàng)作、 音樂制作、演出服務(wù)、看演出、K歌、買周邊等幾十個(gè)類目的服務(wù)；同時(shí)，粉絲可通過點(diǎn)贊、眾籌等方式為喜歡的音樂人“做貢獻(xiàn)”，來換取積分，最后轉(zhuǎn)換成平臺(tái) 上的個(gè)人福利，音樂人、粉絲、平臺(tái)形成一個(gè)完整的閉環(huán)。

而就在阿里星球發(fā)布的同一天，飛行者音樂科技推出了針對(duì)原創(chuàng)音樂人群體，提供分享交流音樂作品并實(shí)現(xiàn)音樂版權(quán)交易的平臺(tái)小樣兒App。從小樣App的功能 看，音樂人可以將自己的音樂作品或創(chuàng)作的片段上傳到平臺(tái)上，并與其他音樂人分享并交流。同時(shí)，新上線的3.0版本中還加入了一鍵版權(quán)交易功能。

飛行者音樂科技首席產(chǎn)品體驗(yàn)官及合伙人張海龍表示，小樣兒的前期，平臺(tái)會(huì)先通過音樂人的集合，聚集一些原創(chuàng)的音樂作品，而后借助飛行者十年來在錄音室、排 練室、音樂教育、藝人經(jīng)紀(jì)，音樂節(jié)、演唱會(huì)、Livehouse巡演的音樂行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的布局以及音樂整合營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

而作為阿里星球的嘉賓之一搖滾歌手鄭鈞也在去年推出了為原創(chuàng)音樂人提供專屬服務(wù)的平臺(tái)“合音量”。音樂愛好者向“合音量”提交自己的作詞、作曲甚至演唱或 編曲，就可能和其他用戶一起合作完成一首完整的音樂作品。也就是通過“合音量”這個(gè)平臺(tái)，可以集眾人的能力去完成一首完整的歌曲作品。

鄭鈞表示，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司來講，是很大的打擊，但對(duì)于音樂人來講，是一個(gè)空前的機(jī)遇，但如果音樂人自己不去抓住這個(gè)機(jī)遇的話，可能就錯(cuò)過了，所以我當(dāng)時(shí)就思考怎么利用互聯(lián)網(wǎng)把音樂激活。

事實(shí)上，盡管這三家的扶持原創(chuàng)路數(shù)不同，但是都是為了挖掘原創(chuàng)歌手，并提供版權(quán)保護(hù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這實(shí)際上也是給唱片公司和音樂平臺(tái)積累音樂內(nèi)容，而原創(chuàng)藝人最大的優(yōu)勢(shì)在于生命周期長(zhǎng)，這實(shí)際上也推動(dòng)了自身的發(fā)展。

音樂之路道阻且長(zhǎng)

而自從版權(quán)版權(quán)更迭之后，形成了以酷狗音樂代表的海洋系、騰訊系、阿里系為主的三大主流互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)版權(quán)格局。

其中，海洋系和太合麥田、海蝶、豐華、種子音樂等海內(nèi)外600家版權(quán)方達(dá)成合作，現(xiàn)有歌曲版權(quán)達(dá)到2000萬首；以QQ音樂為代表的騰訊系獨(dú)家代理了華納 音樂、索尼音樂、杰威爾音樂、福茂音樂等200多家版權(quán)方的內(nèi)容，擁有1500萬首歌曲版權(quán)；蝦米和天天動(dòng)聽組成的阿里系則擁有滾石、華研、寰亞、BMG 等公司的版權(quán)，版權(quán)歌曲數(shù)量目前無官方統(tǒng)計(jì)，但應(yīng)該超過250萬首。

酷狗音樂在2015年推出了1億元扶持音樂人的計(jì)劃：依托酷狗旗下的直播平臺(tái)繁星網(wǎng)，為入駐繁星網(wǎng)、符合一定條件的簽約藝人提供音樂夢(mèng)想基金，協(xié)助發(fā)行音 樂專輯、進(jìn)行推廣。QQ音樂的版權(quán)戰(zhàn)略是跟華納、索尼等一些大的唱片公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，當(dāng)時(shí)傾向和有資源的平臺(tái)進(jìn)行大曲庫合作，是做內(nèi)容IP。

網(wǎng)易云音樂發(fā)起了“理想音樂人扶持計(jì)劃”，通過音樂人(及作品)征集、選手故事(及作品)展播、線上票選等方式，評(píng)選音樂人。其中，前三名音樂人將獲得導(dǎo) 師指導(dǎo)、資金幫助、長(zhǎng)線推廣以及線下演出的激勵(lì)回饋。而以小眾為主的豆瓣則早早成立了自己的大福唱片公司，幫助原創(chuàng)音樂人尋找機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，音樂播放器最初只是播放音樂的工具，然而，隨著用戶需求增多、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及版權(quán)監(jiān)管加強(qiáng)，音樂播放器早已更改了自身的定位，成為互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的 音樂平臺(tái)。然而，因?yàn)橐魳钒鏅?quán)多年不受重視，目前華語樂壇“造血”后勁嚴(yán)重不足。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管是歌曲還是歌手，原創(chuàng)音樂存量挖掘殆盡，音樂平臺(tái)空有 龐大的上下游資源，卻無法快速獲得更多內(nèi)容，并且形成自己的音樂生態(tài)。與此同時(shí)，音樂平臺(tái)最重要的仍然是以內(nèi)容為中心，任何平臺(tái)都希望做出獨(dú)家內(nèi)容，與平 臺(tái)形成循環(huán)供給關(guān)系。

“像《中國(guó)好聲音》等都是挖掘原創(chuàng)音樂人的平臺(tái)，構(gòu)建原創(chuàng)音樂平臺(tái)將建立全新的原創(chuàng)音樂版權(quán)機(jī)制，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是，從目前的發(fā)展來看，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行原創(chuàng)音樂人挖掘的模式并沒有形成，而這個(gè)時(shí)間可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間”，張勇感嘆到。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于文娛產(chǎn)業(yè)的沖擊，過去是宣發(fā)層面，而今往產(chǎn)業(yè)上游延伸，資本、人才、平臺(tái)等環(huán)節(jié)缺一不可，原創(chuàng)音樂更不僅僅依靠建立平臺(tái)就能成功，這條路還很漫長(zhǎng)，不過誰也不希望未來20年還是周杰倫單曲循環(huán)吧。